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春繁花店啊在这次新闻的推波助澜下，网上彻底火了。
flowers in spring,春繁。
很多人记住了这家店的名字。
花店那些故事，虽然看来有些矫情，可谁说春天不是一个适合矫情的季节呢。
也有很多人质疑花束卖的太贵，这不是炒作是什么？哪里买不到花？
夏初倒是不介意，她开始给店铺的定位就是偏高端的轻奢。
买卖是一件双向选择的事情，你情我愿，没什么好亏心。
lv 帆布包再好，真的值五六千吗？它的材料费未必有成价的十分之一，而且奢侈品牌真的能大幅拉动销售额，是极少量高级定制，不是店面呈现的成品。
那些vip用户不过是占到消费群体的1％不到，但是却已经足够带来70％的销售额。
每年礼品消费大概是一万亿，这么大的市场，为什么高端鲜花不能分一杯羹?很多时候高端反而更容易得到认可。
金字塔顶端1％的客户,已经足够支撑一家花店。
毕竟女人天生就喜欢美，消费得起，谁都想更好的满足自己。
媒体和网上质疑一束花788的价钱。
街边寻常的花店，如果不是节假日，只要不到两百就可以购到一束漂亮的玫瑰。
这些花真的值那么多钱吗？一束花有必要这样被追捧？
‘春繁’面对扑面而来的质疑，更新了一条微博。
没有怼这件事做任何的说明，只是一则故事。
春繁花店
一分钟前来自于weibo.con
二战后德国一片废墟。社会学家波普诺带队，查看了住在地下室的德国居民，波普诺问随从：“他们能振兴吗？”“难说。”随从道。“我觉得他们能！”波普诺说。“为什么？”随从不解。波普诺问：“每一户，他们桌上放了什么？”“一瓶鲜花！”“对，一个民族处在困苦，还爱着花，向往美好，一定能重建家园。”
短短的140个字，侧面回应了外界的质疑。
不去和人去争辩什么，这是最好的公关效应，反而还圈了不少粉。评论两个小时就突破了四千。
西瓜说他很爱夏天：讲真的，如果我有钱，吸引我的还真的不是花多便宜送得有多快，而是花本身的品质。
兜兜：你觉得花没什么作用，可是带来的精神享受和心灵寄托，是无法去衡量，支持春繁。
我爱洗澡：还是觉得花卖这么高的价钱，这是疯了吗？
爬在墙头等风来：给女朋友定了花盒，幸好是我在家签收，送花的小哥真是賊他妈的帅，都在怀疑我是不是直男了，呵呵。
虎呀虎我爱你：所以楼上的小哥你是直男？
武林萌主：直？
萌了个乖乖：我也听买了花的朋友说，春繁的鲜花派送提高了整个派送行业的颜值。
夏初回过头看着派送小哥，“都在夸你帅。”
王悦桐：“……”
并不高兴还想哭怎么回事，他后悔死当初在豆瓣问这个老板，是不是会潜规则长得好看的员工……
简直愚蠢。
夏初倒是淡定，春繁的定位很清晰，走得并不是亲民路线，目标客户大多是高收入人群或者中产阶级，他们对生活很有要求。
———
接到温善章的电话，夏初有些意外。
夏初也正好有事情和对方说，于是就答应了。
两个人约在了第一次见面的咖啡厅。
温善章穿着一件棉麻质地的衬衫，他已经快四十，但是保养得相当得当，看起来也不过三十左右。
温善章审视着眼前这位年轻的合伙人，她总是有很多有趣的想法。
“恭喜你，能把花店做得这么成功，利用特殊定制，还有你的品味，迅速站稳了脚，说真的，让我很意外。”
夏初笑着说：“谢谢。”
面对别人的夸奖，各种谦虚推脱不如一句‘谢谢’来得好。
温善章说，“我直说了，我觉得你的花店相当不错，有没有兴趣融资。”
夏初微微有些意外，“温先生不是再拿我开玩笑吧？”
温善章笑了下，“自然不是，我是个生意人，不得不说，春繁是目前名气最大的花店，可以预见会是最成功的花店，你愿意和我合作吗？我可以让它变得更好，”
夏初说：“谢谢你的好意，不过，我不愿意。”
温善章有些意外，看着人说：“说说看，你的理由是什么，我们还没有开始谈。”
夏初语气淡淡的说：“我会开线下的店，花是生鲜，物流有不可预测性，开店是必行。你融资进来，团队就会想要最大程度的开发这个品牌，显然，鲜花定制是不够，成品花也许还不够，你们或许是开发周边产品。”
温善章思考了下，如果要把利益最大化，自然是不能单纯的卖花，这是现实。
夏初笑了下，有些无奈的又说：“开发周边，比如和花有关的衣服或者家具，就会降低花的销售占比，因为定制过于耗费人力，很难做到产量。可是这其实很矛盾，花店的特殊性就会退化，我不想让它变成一个完全赚钱的流水线。”
她的初衷是兴趣爱好，想被更多人认可，兴趣和赚钱不相矛盾，但是她也不会仅仅为了赚钱。
温善章说：“你都已经考虑的那么长远，那我们只能下次合作了。”
倒是没有劝说人。
夏初笑了下，“那我现在，可以说我的了吗？”
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